1. <label id="znocj"></label>
        <dfn id="znocj"><var id="znocj"><ruby id="znocj"></ruby></var></dfn>
      2. 醫(yī)院新聞
        【醫(yī)院文化】附二【看見·戰(zhàn)'疫'】系列234:疫情當下,怎少得了兩位“65前”的身影?——記我院老院長阮積晨、應斌宇

        作者:管理員 來源:溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院 發(fā)布時間:2020/2/25 15:52:00

           自疫情爆發(fā)2個多月來,鐘南山、李蘭娟等一批國寶老將坐鎮(zhèn)戰(zhàn)前線,給予人們治愈的信心與希望。

           在我院也有兩位“65老院長阮積晨、應斌宇同樣勇立潮頭,沖在抗擊疫情第一線,為廣大年輕醫(yī)務人員樹起兩面鮮艷的領軍旗。

        應斌宇:高危區(qū)域,別怕,我跟你同行

           128日,我院接到市委市政府急令,以10天為期,將剛竣工的甌江口院區(qū)改建為省級新型冠狀病毒肺炎患者定點收治醫(yī)院!我院自我加壓,將投用時間從10天縮短為7天!

           但是,這座原定于4個月后啟用的院區(qū),呈現(xiàn)在眾人面前的是:大廳堆放著大量建筑材料和建筑垃圾、骨科醫(yī)院短期內(nèi)改造為傳染病醫(yī)院的困難重重、春節(jié)加疫情導致的人力不足和醫(yī)療物資匱乏……


        沈賢院長與應斌宇組織員(左一)在實地檢查工作

           作為曾分管基建工作多年的副院長,應斌宇組織員有著善于攻堅的脾氣,他以一名黨員的初心和擔當,堅決扛起甌江口院區(qū)籌備啟用的重擔。

           醫(yī)院連夜組建成立臨時指揮部,他在軍令狀上鄭重簽下名字,和其他院領導一起協(xié)調(diào)院區(qū)啟用工作。次日起,就擼起袖子親自參與物資搬運和環(huán)境清潔工作。

           從骨科醫(yī)院到傳染病醫(yī)院的轉(zhuǎn)型,最大的壁壘在于如何建立封閉的傳染病收治閉環(huán)體系。

           作為醫(yī)院管理專家、急危重癥醫(yī)學專家,應斌宇對于關系醫(yī)護、患者、社會安危的環(huán)節(jié)一絲不茍,迅速參與制定新冠肺炎患者的收治流程改造方案,建立醫(yī)務人員、患者、污物三條專用通道,在病區(qū)內(nèi)嚴格按照污染區(qū)、半污染區(qū)、緩沖區(qū)進行改造。

           對于患者來院的轉(zhuǎn)運、交接、消毒、離開病區(qū)進行醫(yī)技檢查等醫(yī)療環(huán)節(jié),他多次參與演練,反復打磨流程,解決存在的漏洞。

           在真正接收新冠患者的那一刻,無論是醫(yī)務人員、后勤保障人員,每一個人心中不免滋生緊張情緒。作為整套收治方案的制定者之一,應斌宇身穿防護服,近距離參與第一例新冠患者的收治工作,對于每一個工作人員的分工、站位、接診細節(jié)親自指導,為醫(yī)護人員樹立信心。

           新冠肺炎患者所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾和生活垃圾收集、處置工作由工勤人員完成,但是由于他們對病毒的認知程度有限,一時所有人都懼怕承擔這項工作。應斌宇深知,這項事務瑣碎但又關系重大,他親自陪同工勤人員前去處置,監(jiān)督操作流程、杜絕感染隱患。他的以身作則似春風撫慰,平復了工勤人員心中的恐懼心理。

           早上參與患者的病情會診工作,中午和下午協(xié)調(diào)院區(qū)建設的事務,從128日到今天的近一個月時間里,應斌宇沒有休息過一天。

           作為醫(yī)療專家,他參與執(zhí)筆編寫了《溫醫(yī)大附二院普通型新型冠狀病毒肺炎診治規(guī)范》。作為醫(yī)院領導,他與政府部門進行溝通,盡量為醫(yī)院爭取人力、物資和水電氣的及時供應,為隔離病房里工作的戰(zhàn)友們保駕護航。

        阮積晨:作為附二人,這是我職責所在

           大年初二,面對抗形勢日益嚴峻,作為門急診量省內(nèi)前茅的省屬醫(yī)院,我院必須盡快建立體系健全的發(fā)熱患者分流診療制度。在年節(jié)下,曾任醫(yī)院副院長、第二臨床醫(yī)學院執(zhí)行院長的阮積晨組織員義不容辭地接受了任務。


        阮積晨會同門診部、后勤保障處等部門協(xié)調(diào)預檢分診工作

           工作33年的阮積晨和應斌宇一樣,把自己的青春抒寫在了附二中興的藍圖上。他熱愛這座醫(yī)院,也深知這座老院區(qū)客觀存在的改造難度:占地面積狹小,各樓之間相通,還是那句老話:螺螄殼里做道場。

           成人門診、兒童門診、急診三條醫(yī)療門診通道,又必須實現(xiàn)普通患者、普通發(fā)熱患者和疑似新冠肺炎發(fā)熱患者涇渭分明的分別診療,要求主事者必須有精準的大局觀。

           阮積晨召集相關部門召開會議,模擬患者就診的路線,綜合眾人的意見和建議,并憑借自己多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗,設計一套閉環(huán)體系并運行設計。經(jīng)過他的統(tǒng)合協(xié)調(diào),各部門加班加點、勠力同心,歷時7天,我院應對新冠肺炎門急診分流診療體系順利運行。

           該體系經(jīng)過實踐考驗,非常成熟。有力支持了我院抗擊新冠肺炎工作的順利進行。

           阮積晨說:作為附二人,這是我職責所在。

        (作者|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 欒晨曦)

        微信掃一掃分享
        熱點新聞
        欧美国产日韩在线三区_人妻无码视频 影片_免费一区日本视频在线_国产国语国拍精品 亚太影院 柯西贝尔-游戏赚网 人人做天天爱夜夜爽最新 在线看的国产网站 狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比

          1. <label id="znocj"></label>
            <dfn id="znocj"><var id="znocj"><ruby id="znocj"></ruby></var></dfn>