“專科高質(zhì)量發(fā)展建設(shè),是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中最重要的‘構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系’的根基,醫(yī)院應(yīng)以??瓢l(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升?!睖刂葆t(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院副院長張維溪近日做客由人民健康推出的“加強(qiáng)臨床專科建設(shè) 推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列節(jié)目時(shí)提出,要以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向建設(shè)臨床???,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,以“強(qiáng)??啤⒋缶C合”為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,探索多院區(qū)背景下的專科高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)展特色專科 構(gòu)建多院區(qū)醫(yī)療差異化布局
“我院作為成人、兒童??企w系齊全、全生命周期服務(wù)的省級(jí)綜合性醫(yī)院,2020年先后啟用甌江口院區(qū)和龍灣院區(qū)?!睆埦S溪說,溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院以“2+2帶3”專科發(fā)展策略謀劃多院區(qū)??铺厣l(fā)展,即重點(diǎn)打造兒科和骨科兩大優(yōu)勢(shì)學(xué)科,瞄準(zhǔn)腫瘤和心腦血管兩個(gè)重大問題,發(fā)展麻醉、康復(fù)和婦產(chǎn)三大關(guān)聯(lián)學(xué)科。
“我院現(xiàn)有三大院區(qū)五大區(qū)域,每個(gè)院區(qū)都有鮮明的??瓢l(fā)展定位,盡可能地滿足老百姓精準(zhǔn)就醫(yī)的需求。”談到專科特色布局的多院區(qū)發(fā)展布局規(guī)劃,張維溪介紹,龍灣院區(qū)為成人醫(yī)學(xué)中心,重點(diǎn)發(fā)展泛腫瘤、泛心腦血管??迫?,旁邊設(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,重點(diǎn)發(fā)展康復(fù)???;鹿城院區(qū)學(xué)院路部以兒童醫(yī)學(xué)??茷橹鳎掀植恳詪D產(chǎn)生殖為主;甌江口院區(qū)以骨科、創(chuàng)傷為主。
“在急危重癥方面,我院根據(jù)三大院區(qū)??铺厣ㄎ唬瑯?gòu)建胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心‘五大急危重癥救治中心’,縱貫溫州鹿城區(qū)、龍灣區(qū)和經(jīng)開區(qū),護(hù)佑浙南閩北贛東老百姓的生命健康。”張維溪說。
加強(qiáng)人才儲(chǔ)備 助力重點(diǎn)專科高質(zhì)量發(fā)展
應(yīng)如何建設(shè)一支高質(zhì)量人才隊(duì)伍來推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升?
張維溪提出,人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,是醫(yī)院發(fā)展的核心。醫(yī)院、學(xué)科若想高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,在加強(qiáng)人才儲(chǔ)備的前提下發(fā)展多院區(qū);應(yīng)重視醫(yī)療技術(shù)、臨床科研和醫(yī)院管理等全領(lǐng)域人才的引育,加快公立醫(yī)院高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè);重視急需緊缺專業(yè)人才、公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才、公立醫(yī)院行政管理人才和中醫(yī)藥特色人才等特殊人才的引育。
目前,溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院已啟動(dòng)十大人才新政計(jì)劃,通過“外引內(nèi)培”,建立起符合醫(yī)院發(fā)展需求的人才梯隊(duì);探索破“五唯”的破格晉升制度,制定實(shí)施《衛(wèi)技人員晉升主任醫(yī)師特別推薦渠道管理辦法》;精準(zhǔn)引育臨床科學(xué)家,把更多有潛質(zhì)的優(yōu)秀醫(yī)生、臨床骨干、學(xué)科帶頭人階梯式培養(yǎng)成臨床科學(xué)家。
優(yōu)化服務(wù)流程 推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)療質(zhì)量安全直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗(yàn)與生命保障。張維溪從溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院提升診療模式、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)和提升醫(yī)療質(zhì)量等五個(gè)方面做了介紹:
一是設(shè)立門診綜合崗和住院服務(wù)中心。門診綜合崗融合10余個(gè)部門,60項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)事服務(wù)“一窗受理、一站服務(wù),一章管理”,大力推進(jìn)“診前、診中和診后”全流程管理。
二是建立“以患者為中心、以疾病為鏈條”多學(xué)科診療模式。龍灣院區(qū)啟用八大門診診療中心,將同一系統(tǒng)不同??普{(diào)整至同一診療中心,倡導(dǎo)內(nèi)外科交融,加強(qiáng)多學(xué)科診療溝通?;颊咴趨^(qū)域內(nèi)享有掛號(hào)、取號(hào)、繳費(fèi)、預(yù)約、抽血、測(cè)血壓和超聲檢查等就診“一站式”服務(wù)。
三是重點(diǎn)推出“日歸”(當(dāng)天進(jìn)出院)式日間手術(shù)服務(wù)模式,同時(shí)推進(jìn)門診治療中心和門診化療中心建設(shè)。
四是拓展服務(wù)模式,提高服務(wù)效率。周末和節(jié)假日常態(tài)化開展門診,在省內(nèi)率先實(shí)施門診全年無休舉措,方便百姓就醫(yī)。同時(shí),提高服務(wù)效率,日間手術(shù)占擇期手術(shù)比36%。
五是創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)。熟悉運(yùn)用達(dá)芬奇機(jī)器人基數(shù)和加強(qiáng)成人、兒童ECMO技術(shù)應(yīng)用。
張維溪還提出,為了醫(yī)院全面質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),建立質(zhì)量改進(jìn)長效機(jī)制,溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院每月開展一次由院長和分管醫(yī)療副院長帶隊(duì)的全面質(zhì)量查房,實(shí)現(xiàn)整改向治理效能轉(zhuǎn)化,推進(jìn)我院高質(zhì)量發(fā)展?!按送?,還制定各醫(yī)療科室‘一科一策’醫(yī)療考核體系,與每位醫(yī)生年終績效相掛鉤。醫(yī)科考核體系全面圍繞國家三級(jí)公立醫(yī)院績效評(píng)價(jià)和浙江省DRGs績效評(píng)價(jià),并結(jié)合我院十四五規(guī)劃醫(yī)療發(fā)展的核心目標(biāo)?!睆埦S溪說。
來 源:人民網(wǎng)
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