“?？聘哔|(zhì)量發(fā)展建設(shè)，是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中最重要的‘構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系’的根基，醫(yī)院應(yīng)以專科發(fā)展帶動診療能力和水平提升?！睖刂葆t(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院副院長張維溪近日做客由人民健康推出的“加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè) 推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列節(jié)目時提出，要以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向建設(shè)臨床?？?，加強(qiáng)人才儲備，以“強(qiáng)?？?、大綜合”為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，探索多院區(qū)背景下的?？聘哔|(zhì)量發(fā)展。

發(fā)展特色專科 構(gòu)建多院區(qū)醫(yī)療差異化布局

“我院作為成人、兒童專科體系齊全、全生命周期服務(wù)的省級綜合性醫(yī)院，2020年先后啟用甌江口院區(qū)和龍灣院區(qū)?！睆埦S溪說，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院以“2+2帶3”?？瓢l(fā)展策略謀劃多院區(qū)專科特色發(fā)展，即重點打造兒科和骨科兩大優(yōu)勢學(xué)科，瞄準(zhǔn)腫瘤和心腦血管兩個重大問題，發(fā)展麻醉、康復(fù)和婦產(chǎn)三大關(guān)聯(lián)學(xué)科。

“我院現(xiàn)有三大院區(qū)五大區(qū)域，每個院區(qū)都有鮮明的?？瓢l(fā)展定位，盡可能地滿足老百姓精準(zhǔn)就醫(yī)的需求?！闭劦綄？铺厣季值亩嘣簠^(qū)發(fā)展布局規(guī)劃，張維溪介紹，龍灣院區(qū)為成人醫(yī)學(xué)中心，重點發(fā)展泛腫瘤、泛心腦血管?？迫海赃呍O(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)中心，重點發(fā)展康復(fù)?？疲宦钩窃簠^(qū)學(xué)院路部以兒童醫(yī)學(xué)?？茷橹?，南浦部以婦產(chǎn)生殖為主；甌江口院區(qū)以骨科、創(chuàng)傷為主。

“在急危重癥方面，我院根據(jù)三大院區(qū)?？铺厣ㄎ唬瑯?gòu)建胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心‘五大急危重癥救治中心’，縱貫溫州鹿城區(qū)、龍灣區(qū)和經(jīng)開區(qū)，護(hù)佑浙南閩北贛東老百姓的生命健康?！睆埦S溪說。

加強(qiáng)人才儲備 助力重點?？聘哔|(zhì)量發(fā)展

應(yīng)如何建設(shè)一支高質(zhì)量人才隊伍來推動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升？

張維溪提出，人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是醫(yī)院發(fā)展的核心。醫(yī)院、學(xué)科若想高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，在加強(qiáng)人才儲備的前提下發(fā)展多院區(qū)；應(yīng)重視醫(yī)療技術(shù)、臨床科研和醫(yī)院管理等全領(lǐng)域人才的引育，加快公立醫(yī)院高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)；重視急需緊缺專業(yè)人才、公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才、公立醫(yī)院行政管理人才和中醫(yī)藥特色人才等特殊人才的引育。

目前，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院已啟動十大人才新政計劃，通過“外引內(nèi)培”，建立起符合醫(yī)院發(fā)展需求的人才梯隊；探索破“五唯”的破格晉升制度，制定實施《衛(wèi)技人員晉升主任醫(yī)師特別推薦渠道管理辦法》；精準(zhǔn)引育臨床科學(xué)家，把更多有潛質(zhì)的優(yōu)秀醫(yī)生、臨床骨干、學(xué)科帶頭人階梯式培養(yǎng)成臨床科學(xué)家。

優(yōu)化服務(wù)流程 推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

醫(yī)療質(zhì)量安全直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗與生命保障。張維溪從溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院提升診療模式、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)和提升醫(yī)療質(zhì)量等五個方面做了介紹：

一是設(shè)立門診綜合崗和住院服務(wù)中心。門診綜合崗融合10余個部門，60項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)事服務(wù)“一窗受理、一站服務(wù)，一章管理”，大力推進(jìn)“診前、診中和診后”全流程管理。

二是建立“以患者為中心、以疾病為鏈條”多學(xué)科診療模式。龍灣院區(qū)啟用八大門診診療中心，將同一系統(tǒng)不同?？普{(diào)整至同一診療中心，倡導(dǎo)內(nèi)外科交融，加強(qiáng)多學(xué)科診療溝通。患者在區(qū)域內(nèi)享有掛號、取號、繳費、預(yù)約、抽血、測血壓和超聲檢查等就診“一站式”服務(wù)。

三是重點推出“日歸”（當(dāng)天進(jìn)出院）式日間手術(shù)服務(wù)模式，同時推進(jìn)門診治療中心和門診化療中心建設(shè)。

四是拓展服務(wù)模式，提高服務(wù)效率。周末和節(jié)假日常態(tài)化開展門診，在省內(nèi)率先實施門診全年無休舉措，方便百姓就醫(yī)。同時，提高服務(wù)效率，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比36%。

五是創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)。熟悉運(yùn)用達(dá)芬奇機(jī)器人基數(shù)和加強(qiáng)成人、兒童ECMO技術(shù)應(yīng)用。

張維溪還提出，為了醫(yī)院全面質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，建立質(zhì)量改進(jìn)長效機(jī)制，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院每月開展一次由院長和分管醫(yī)療副院長帶隊的全面質(zhì)量查房，實現(xiàn)整改向治理效能轉(zhuǎn)化，推進(jìn)我院高質(zhì)量發(fā)展?！按送?，還制定各醫(yī)療科室‘一科一策’醫(yī)療考核體系，與每位醫(yī)生年終績效相掛鉤。醫(yī)科考核體系全面圍繞國家三級公立醫(yī)院績效評價和浙江省DRGs績效評價，并結(jié)合我院十四五規(guī)劃醫(yī)療發(fā)展的核心目標(biāo)?！睆埦S溪說。

來　　源：人民網(wǎng)

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