2月24日下午，“雙下沉、兩提升”——財務(wù)提升研討會在我院平陽分院召開。本次會議旨在通過交流分享城市醫(yī)院的財務(wù)管理經(jīng)驗，提升基層分院的財務(wù)管理水平，這樣的專題會議在全省“雙下沉”工作中尚屬首次。 由金明廣總會計師領(lǐng)銜的院本部財務(wù)團(tuán)隊與平陽、江南、洞頭、青田四所分院和樂清五院（幫扶醫(yī)院）的院長與財務(wù)人員濟(jì)濟(jì)一堂，探討托管背景下的財務(wù)提升問題。

會上，院本部的財務(wù)處長王振宇、財務(wù)副處長周珠芳和成本管理員周雪萍同志分別作了專題講座。王振宇處長的《財務(wù)管理經(jīng)驗分享與思考》從制度建設(shè)、成本管控、績效管理、預(yù)算編制、財務(wù)分析、智慧醫(yī)療等各個方面分享了財務(wù)管理經(jīng)驗，以生動活潑的語言和深入淺出的案例表述出來，配合思路獨到的觀點，給與會眾人耳目一新、深受啟發(fā)的感覺。周珠芳副處長的《應(yīng)用管理會計促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展》從實際工作出發(fā)，將管理會計、績效方案和預(yù)算管理等目前財務(wù)工作的重點和難點給予了詳實精到的解讀。周雪萍則通過《醫(yī)院成本核算的實踐與探討》向大家介紹了成本核算工作的操作方法和實際應(yīng)用，為縣級醫(yī)院開展全成本核算提供了思路。

講座之后是座談交流環(huán)節(jié)，院本部的金明廣總會計師與各位院長開展互動，作了精彩的點評和解答。院本部的“雙下沉”辦公室主任趙亞新則跳出了財務(wù)的范疇，從“雙下沉”和醫(yī)院托管的大局，歡迎和鼓勵多開展這樣的交流會，讓“雙下沉”工作取得更大的成效。

最后，金明廣同志做了總結(jié)發(fā)言。他概括了當(dāng)前醫(yī)院托管和醫(yī)院財務(wù)管理的形式和發(fā)展前景，指出院本部和各個分院區(qū)應(yīng)該是一家人，要多加強(qiáng)合作與交流。財會人員的會計做賬職能將會弱化，財務(wù)分析和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)是將來的發(fā)展方向。今后院本部財務(wù)處要在培養(yǎng)基層醫(yī)院的“管理型”財務(wù)人才和提升基層醫(yī)院的財務(wù)管理水平方面投入更多的精力，讓“財務(wù)管理提升”成為“雙下沉、兩提升”工作的一項重要內(nèi)容。

（作者|財務(wù)科 伊華俊 編輯|黨辦 欒晨曦）