“在數(shù)據(jù)平臺上，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有資源配置和業(yè)務(wù)流程，針對設(shè)定的目標，進行各種可能性的兵棋推演，讓數(shù)據(jù)成為醫(yī)院戰(zhàn)略決策制定的驗證、推演工具。”

4月19日下午，我院舉行了黨委中心理論組學習會暨2018年度首期“領(lǐng)·英”中層干部培訓會。會議特邀請了四川大學華西醫(yī)院常務(wù)副院長黃勇作《醫(yī)院大數(shù)據(jù)建設(shè)與應用思考》專題培訓。院黨政領(lǐng)導班子成員、職能處長、學科（系）主任、科助理和護士長、黨支部書記等300余人參加了會議。會議由院黨委副書記許慧清主持。

黃勇副院長具有20年醫(yī)院信息化管理工作經(jīng)歷，主要研究方向為醫(yī)院信息化建設(shè)與應用，在醫(yī)院信息化提升和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與應用方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深層次的思考。

在培訓會上，黃勇副院長以大數(shù)據(jù)時代的華西數(shù)字化醫(yī)院模式為切入點，根據(jù)臨床生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門負責人的實際需求，剖析數(shù)字化醫(yī)院應用結(jié)構(gòu)模型、解讀數(shù)據(jù)產(chǎn)生與利用一般過程 、分析醫(yī)院信息化與數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀、詳述數(shù)據(jù)復用應用于支撐醫(yī)療服務(wù)終末質(zhì)量管理。

同時，他以沃爾瑪超市針對“啤酒與尿布”銷售數(shù)據(jù)分析為案例，深入淺出地解析“從數(shù)據(jù)的采集、積累到臨床數(shù)據(jù)倉儲再到臨床決策的支持”的大數(shù)據(jù)應用過程。

最后，他和與會者分享了華西醫(yī)院目前建成的大數(shù)據(jù)平臺體系構(gòu)架，為我院數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)提供了參考借鑒的實例。

我院許慧清副書記在總結(jié)時指出，大數(shù)據(jù)在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)中的作用愈加重要，這更需要作為醫(yī)院中堅力量的中層干部增強信息化素養(yǎng)，加強與信息技術(shù)部門的無縫合作，真正實現(xiàn)將大數(shù)據(jù)‘為我所有’進階為‘為我所用’。

據(jù)悉，當天上午，華西醫(yī)院黃勇副院長應連慶泉院長和褚茂平書記邀請，與我院各相關(guān)職能科室負責人一道，就醫(yī)院管理、信息化建設(shè)等方面的工作展開深入探討，借他山之石琢己身之玉。

（作者|黨辦/宣教中心 欒晨曦）