打開記憶之窗，我與王海儂主任點(diǎn)滴依舊清晰美好溫馨，仿佛在昨日。

第二排左一是王海儂主任

一絲不茍、細(xì)致認(rèn)真的“女王”

那是1992年，育英兒童醫(yī)院新大樓落成，血液和腎臟泌尿內(nèi)科合開在1幢10樓，于是，我來院工作的第二年，便被王主任定在了10樓。

王主任高高的鼻子，白皙的皮膚，敏銳的雙眼，以嚴(yán)格嚴(yán)厲出名，大家都很怕她，背地里他們稱她為“女王”。我也是，看到她總是想繞道走，但她眼尖，每次總是被她發(fā)現(xiàn)，只好乖乖地跟她打招呼。醫(yī)生護(hù)士她都要管，管得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，包括專科知識(shí)和操作技能、在崗情況、勞動(dòng)紀(jì)律等等。

晨會(huì)上她經(jīng)常會(huì)向年輕的我們提問基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，回答不出來的人常常汗顏無比。那時(shí)，我們實(shí)施的是功能制護(hù)理，治療班必須對(duì)今天所有病人的治療給藥了如指掌，安排合理，如果你能回答出她關(guān)注的重點(diǎn)病人治療，那么她認(rèn)為你的工作是認(rèn)真的，合格的。

化療后患兒要進(jìn)行皮下注射惠爾血升白細(xì)胞，只有0.6ML，抽的時(shí)候排氣排掉一些，打的時(shí)候針頭里余一點(diǎn)，一般操作無可避免，可量少價(jià)格貴，怎么避免？偏偏我能細(xì)致地做到，令她刮目相看。于是，每逢升白針，她都要我打，只要我在班。后來她發(fā)現(xiàn)這樣做不行，就讓我教會(huì)所有的護(hù)士老師做，這個(gè)習(xí)慣操作方法一直傳承到現(xiàn)在。

她不允許出差錯(cuò)，不管是醫(yī)生還是護(hù)士出現(xiàn)差錯(cuò)，次日晨會(huì)必批無疑，還必須愉快的接受整改教訓(xùn)，因?yàn)樗J(rèn)為錯(cuò)了就是錯(cuò)了，沒有理由爭(zhēng)辯，如果類似錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)那可得準(zhǔn)備請(qǐng)客了。差錯(cuò)在她的醫(yī)囑里是找不到的，因?yàn)樗悄菢拥囊唤z不茍、細(xì)致認(rèn)真，影響著我一直保持著謹(jǐn)慎、細(xì)心的工作態(tài)度。

▲王海儂老照片

愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己的大忙人

王主任敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格要求自己，一年中偶有出去上海開會(huì)，很少補(bǔ)休不上班。事無巨細(xì)，必親歷親為，在科室她是最忙的。

每天一大早，她必先去床頭看望患兒，看完患兒聽交班，邊聽邊和大家一起做棉花簽，做得又快又結(jié)實(shí)，然后查房下醫(yī)囑，下班前巡視完所有患兒做好交代再回家。每一個(gè)患兒的病情、家庭情況她心里都有數(shù)，醫(yī)生們都自愧不如，早早的過來翻看病史準(zhǔn)備匯報(bào)，以防詞窮臉紅羞愧。處理病人時(shí)，她說的最多一句話就是“不能讓孩子去頂化療，有變化要積極處理。”化療后最怕感染，從醫(yī)生、護(hù)士到護(hù)理員、家長(zhǎng)，從病區(qū)到病房，從治療護(hù)理到生活照顧，全面落實(shí)保護(hù)性隔離。

為了限制探視，她親自抓陪人管理，站在大門口守著。有人笑她一個(gè)大主任守大門真是大材小用，她當(dāng)作沒聽到。無菌倉(cāng)開倉(cāng)前都要打掃清潔消毒物品，進(jìn)行空氣采樣培養(yǎng)，她總是帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士、清潔工一起徹底打掃，細(xì)致消毒，規(guī)范采樣。

親如家人的“王奶奶”

王主任雖然嚴(yán)厲，對(duì)患兒和家長(zhǎng)卻親如家人。在她眼里，病人就是需要幫助的人，要盡自己所能。她對(duì)病人一視同仁，始終全力以赴，千方百計(jì)地救治。尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)拮據(jù)、治療困難的家庭，會(huì)反復(fù)斟酌治療方案，與家長(zhǎng)一起商量，選擇國(guó)產(chǎn)的、或便宜的療效相當(dāng)?shù)挠盟帲袝r(shí)也會(huì)兩個(gè)病人拼藥一起用減少支出，為許許多多雪上加霜的家庭解除了燃眉之急?；熀蠡純撼霈F(xiàn)食欲下降，嘔吐，煩躁哭吵是常有的事兒，經(jīng)?？吹剿龔澲癸?，或蹲著平視患兒說著什么，或在床頭忙碌著；患兒吃進(jìn)去了，有說有笑的，她也會(huì)心情大好?；純嚎偸怯H熱地叫她“王奶奶，王阿婆”！

▲兒科系第一批創(chuàng)辦人員合影（右一為王海儂）

技術(shù)精湛的學(xué)術(shù)權(quán)威

王主任醫(yī)術(shù)精湛，敢作敢當(dāng)，勇于創(chuàng)新。那時(shí)知道骨髓移植是血液腫瘤患兒治療有效方法，可人少、沒場(chǎng)地、缺技術(shù)、沒檢驗(yàn)支撐，即使有病人治療需求又能怎樣呢？

在要什么沒什么的情況下，王主任解決了所有問題。她派了我和當(dāng)時(shí)還是年輕醫(yī)生的阮積晨副院長(zhǎng)去新華醫(yī)院進(jìn)修；在現(xiàn)在的示教室外圍走廊盡頭和護(hù)士長(zhǎng)辦公室建起了無菌倉(cāng)，麻雀雖小五臟俱全；請(qǐng)來著名的教授王耀平技術(shù)指導(dǎo)，成功開展浙南地區(qū)首例自體骨髓移植，給無數(shù)移植患者帶來福音。

她的精湛醫(yī)術(shù)遠(yuǎn)傳至全國(guó)各地，偏遠(yuǎn)的地區(qū)病人紛紛慕名而來，具有很高的學(xué)術(shù)威望。

亦是嚴(yán)師，亦是慈母

對(duì)待年輕一代，王主任既是嚴(yán)師，又是長(zhǎng)輩，工作上時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求，對(duì)不符合規(guī)范的堅(jiān)決予以杜絕；血液科發(fā)展、醫(yī)生的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃她都心中有數(shù)；學(xué)術(shù)上精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，修改論文總是反復(fù)推敲論證，我晉升主管護(hù)師的第一篇處女作，就是她幫我修改，是她最早教會(huì)我如何寫論文如何投稿。

她擁有慈母般的愛心，從我去上海進(jìn)修骨髓移植護(hù)理說起。那年我畢業(yè)才2年，來自農(nóng)村，沒出過遠(yuǎn)門，沒錢，去上海要做23個(gè)小時(shí)的輪船。她知道我一籌莫展，陪我去財(cái)務(wù)科預(yù)支進(jìn)修費(fèi)用，親自到我寢室，指導(dǎo)我如何整理行李，教我把錢裝在長(zhǎng)筒襪里系在腰間，以防失竊。到了上海，如何跟阮老師接應(yīng)，萬一接應(yīng)不上如何自行到達(dá)新華醫(yī)院的路線圖和交通工具，她都會(huì)一一交代好寫好給我，到了上海一切順利。

進(jìn)修期間她還特地看望我們，帶我們拜訪認(rèn)識(shí)了上海新華醫(yī)院知名的教授專家王耀平、應(yīng)大明等。我結(jié)婚那天，她早早的到我家，和同事一起做湯圓，招呼客人。結(jié)婚后有了孩子，她成了我孩子的免費(fèi)保健醫(yī)生，我孩子經(jīng)常發(fā)燒咳嗽，總是打電話給她，從來不厭煩，指導(dǎo)我用藥，指導(dǎo)我評(píng)價(jià)肺部體征，從那時(shí)我學(xué)會(huì)了聽診肺部異常呼吸音。

在2002年她生病期間，我與她接觸更多了。她那時(shí)經(jīng)常便秘腹痛，腹痛緩解照常查房門診坐診。后來住院期間，她念叨的最多的是患兒的病情，科室及醫(yī)生個(gè)人的發(fā)展，科主任的管理思路。

我與王主任共事的十幾年，她既是同事又是家長(zhǎng)還是我的長(zhǎng)輩。她的工作態(tài)度、處事風(fēng)格、人格魅力已深深印在腦海里，影響我一生。

（作者 | 兒童血液科  鄭小芬  編輯 | 黨辦/宣教中心 金佳樂）