3月26日，由《中國醫(yī)院》雜志社主辦的“解碼智慧管理，加筑高質(zhì)量發(fā)展——中國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展智慧管理論壇”圓滿落幕，我院提交的《績效改革促進(jìn)醫(yī)院協(xié)同發(fā)展》案例在該論壇“2022年醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展下創(chuàng)新管理與精益運營典型案例征集”活動中，榮獲醫(yī)院績效管理卓越獎。

    2020年3月我院正式啟動“醫(yī)、護(hù)、技”分序列績效改革，在績效管理體系建設(shè)過程中，從醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展角度出發(fā)，關(guān)注醫(yī)院整體醫(yī)療水平提升及科室能力建設(shè)，經(jīng)過4個多月的奮戰(zhàn)，于2020年7月正式啟用新績效考核方案，創(chuàng)造了績效方案改革的“附二速度”。新方案緊跟國家績效考核方向，圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu)、深挖潛力、提高效率、加快發(fā)展”四個主要目標(biāo)，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員工作積極性，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，有效推進(jìn)了我院各項工作落實。

根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需求，醫(yī)院管理需要與時俱進(jìn)，從發(fā)展方向上，不斷優(yōu)化資源配置，提升資源的效益，從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；從管理模式上，不斷探索先進(jìn)的管理方法，加快從粗放型管理向精細(xì)化、效益化管理轉(zhuǎn)變；從支出方向上，從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向注重人力資源發(fā)展，科學(xué)分配。醫(yī)院績效改革無疑為醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展道路上實現(xiàn)新的跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（作者|運營與績效管理處 章煜 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處 欒晨曦）