溫州醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院、附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“溫醫(yī)大附二院”)近日連續(xù)召開了三場(chǎng)大型親清醫(yī)商關(guān)系推進(jìn)會(huì),涉及后勤、基建、藥品、耗材、設(shè)備、采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,釋放了該院順應(yīng)醫(yī)療反腐發(fā)展大勢(shì)堅(jiān)定推進(jìn)醫(yī)商規(guī)范交往的強(qiáng)烈信號(hào)。
該院一直高度重視親清醫(yī)商關(guān)系的構(gòu)建,在黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持在制度機(jī)制構(gòu)建、服務(wù)載體搭建、監(jiān)督治理與文化浸潤(rùn)等方面一體化推進(jìn),構(gòu)建立體化多層次的醫(yī)商合規(guī)交往促進(jìn)體系,在醫(yī)商合規(guī)交往上繼續(xù)努力探索新舉措、推進(jìn)新進(jìn)展。
溫醫(yī)大附二院始終站在高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度把好親清醫(yī)商關(guān)系建設(shè)動(dòng)線,推動(dòng)建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督、職能協(xié)同、全院參與”的工作格局。院黨委將親清醫(yī)商關(guān)系作為重點(diǎn)主題納入年度全面從嚴(yán)治黨暨清廉醫(yī)院建設(shè)工作要點(diǎn),與中心工作同研究同部署,任務(wù)清單引導(dǎo)輔以責(zé)任的明晰推進(jìn)親清醫(yī)商關(guān)系進(jìn)一步深構(gòu)。該院做好上級(jí)制度覆蓋面的基層延伸,不斷深入系統(tǒng)框架下的制度內(nèi)容構(gòu)建,陸續(xù)出臺(tái)了《醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)代表接待管理辦法》《共建“親清”醫(yī)商關(guān)系暫行辦法》等專項(xiàng)制度,結(jié)合形勢(shì)變化4次修訂外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)相關(guān)制度,同時(shí)在基建、采購(gòu)、藥耗設(shè)備等多領(lǐng)域系列制度中嵌入醫(yī)商雙方合規(guī)要求。
在推進(jìn)醫(yī)商合規(guī)交往進(jìn)程中,溫醫(yī)大附二院堅(jiān)持多部門橫向協(xié)同,合力推進(jìn)信息公開共享、醫(yī)商溝通渠道暢通、辦事流程優(yōu)化。近期溫醫(yī)大附二院更新了“三定三有”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,有預(yù)約、有流程、有記錄)接待程序,從職能部門一攬子組織管理到職能部門審批、臨床科室按需接待轉(zhuǎn)變,疏通原先職責(zé)堆積導(dǎo)致落實(shí)困難的難點(diǎn)堵點(diǎn),在規(guī)范合規(guī)的基礎(chǔ)上讓供應(yīng)商接待需求更精準(zhǔn)傳達(dá)至對(duì)應(yīng)臨床科室,申請(qǐng)更便捷,減少無(wú)效環(huán)節(jié)。在“三定三有”程序優(yōu)化基礎(chǔ)上,醫(yī)務(wù)、醫(yī)工、藥學(xué)、基建、后勤、保衛(wèi)、門診、紀(jì)檢等部門進(jìn)一步明確了本部門職責(zé)要求,分管領(lǐng)導(dǎo)壓緊壓實(shí)責(zé)任落實(shí),例如醫(yī)工部在其負(fù)責(zé)的耗材器械領(lǐng)域主動(dòng)搭建溝通平臺(tái),今年定時(shí)定點(diǎn)安排器械耗材廠商開展相關(guān)培訓(xùn)講座12場(chǎng)。
促進(jìn)醫(yī)商合規(guī)交往關(guān)鍵要抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督,靶向糾治。溫醫(yī)大附二院推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)檢查、專項(xiàng)監(jiān)督、警示提醒等多維度監(jiān)管模式,在藥械代表違規(guī)活動(dòng)、醫(yī)生外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議、科室內(nèi)控等方面持續(xù)監(jiān)管發(fā)力,2024年該院相關(guān)部門組織122個(gè)部門科室開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自查剖析,審批把關(guān)外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)727人次,供應(yīng)商違規(guī)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查中查獲并約談藥械代表6人次,與供應(yīng)商簽訂廉潔購(gòu)銷承諾書300余份,醫(yī)療設(shè)備協(xié)同專項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)整改問(wèn)題9個(gè)……此外,該院在常態(tài)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)管的基礎(chǔ)上打出“清廉建設(shè)月”活動(dòng)、清廉單元?jiǎng)?chuàng)建、無(wú)“紅包”醫(yī)院創(chuàng)建等系列“組合拳”,體系化助力醫(yī)商合規(guī)交往。
“醫(yī)商交往親清化、合規(guī)化需要醫(yī)企雙方通力合作,這將是一場(chǎng)千錘萬(wàn)鑿的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。”醫(yī)院黨委始終站在醫(yī)院大局發(fā)展的角度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì),從制度、管理、監(jiān)督、文化等“小細(xì)胞”著手,聚焦藥品耗材設(shè)備等重點(diǎn)多維發(fā)力。下一步醫(yī)院黨委也將繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步探索從源頭驅(qū)動(dòng)醫(yī)商合規(guī)交往的路徑與“全鏈條、全要素、全覆蓋”的內(nèi)外合作共治模式,長(zhǎng)效推進(jìn)“親”而有度、“清”而有為的醫(yī)商關(guān)系構(gòu)建。
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